Apesta en este contexto se traduce como "es malo", y sí, lo uso periódicamente cuando escribo artículos porque la palabra funciona muy bien. Todos saben lo que significa a pesar de que termina como un fragmento (es decir, "¿Para chupar qué ? ¿Huevos? ¿Pies? ¿Globos? ¿Hamburguesas con queso?")
En los primeros días de Internet, las dos instancias más frecuentes de sucks generalmente se dirigían a Microsoft (tanto para IE como para la propia empresa) y AOL.
Hoy en día, si buscas en internet aol apesta , encontrarás principalmente páginas web muy antiguas que contienen algunos errores muy largos por parte de aquellos que tuvieron malas experiencias con el software y servicio America Online.
Aquí hay algunos ejemplos de viejas páginas web que son leídas y ridículas:
- Por qué AOL apesta (parte I de III, nada menos)
- AOL apesta (parece que no se ha actualizado en años)
- ¿Por qué creo que AOL apesta
- AOL Sux (advertencia, tiene Java basura)
- Aol apesta
… y por supuesto está este video:
¿Qué hizo que AOL realmente apestara?
La succión de AOL ocurrió debido a un hilo conductor que le sucede a muchas empresas estadounidenses que se vuelven demasiado populares: la sobreventa del servicio.
El ciclo de sobreventa es el siguiente:
- Empresa presenta producto.
- Empresa anuncia vigorosamente el producto.
- La publicidad funciona y los clientes comienzan a tirar dinero a la compañía en masa.
- La compañía está muy contenta porque están haciendo mucho dinero.
- Luego, la empresa se da cuenta de que no tienen la mano de obra y / o equipos para manejar a todos los clientes.
- Los clientes se enojan con la compañía porque el servicio al cliente no puede manejar a todos los clientes.
- La compañía básicamente dice "joder al cliente porque estamos haciendo montones de dinero" y ejecuta el producto / servicio en el suelo durante el tiempo que puedan ganar dinero.
- El producto de la compañía pierde el favor de las masas y los clientes comienzan a irse tan rápido como llegaron.
- La compañía se retira, se vende a otra persona o se reinventa con un nuevo producto y comienza el ciclo nuevamente.
Como se dijo anteriormente, este ciclo es muy común con las grandes empresas estadounidenses. Ciertas cadenas de grandes almacenes, proveedores de servicios inalámbricos y muchas otras compañías grandes y conocidas simplemente no pueden manejar el éxito correctamente. Y para todos los efectos, está estrictamente prohibido decir no a los nuevos clientes, incluso si la empresa tiene más que suficiente para hacer felices a todos. El todopoderoso dólar gobierna sobre todo, supongo.
AOL en estos días se ha reinventado por completo y se concentra casi exclusivamente en propiedades web en lugar de negocios de consumo directo. Y para ser sincero, lo están haciendo muy bien. Sitios como Huffington Post y TechCrunch son propiedades de AOL, así como muchos otros.
AOL hoy no es el que recuerdas, ya que es un animal completamente diferente ahora, y en mi opinión, uno mucho mejor; Parece que han aprendido de sus errores pasados. Pero aun así, es divertido mirar hacia atrás en todas las páginas web de "AOL SUCKS!" De hace años.
